既要忠實地分享福音，又要適應所處的時代和環境，這是宣教機構經常面對的挑戰。我們需要清晰的思路、以福音為主的優先次序，以及積極主動的領導才能回應這些挑戰。因此使團提出幾個問題，思考在未來幾年要成為什麼樣的宣教機構，以使我們仍能忠於福音、多結果子。
宣教地景已然改變
就目前的全球基督教運動而言，我們正活在一個令人激勵的時代，因為我們看到全球基督教地圖正在改變。1910年，歐洲和北美基督徒佔八成。今日，百分之六十二的基督徒在非洲、亞洲、拉丁美洲，以及太平洋群島。
2014年拉丁美洲成為全球基督徒最多的大陸。2018年非洲則超越了拉丁美洲，預估到2050年非洲的基督徒人數將超越拉丁美洲與歐洲的總合。而隨著中國教會的增長，有人預估2050年中國基督徒將成長至二億二千萬人。因此，隨著基督教在主體世界中的顯著增長，基督教世界的鐘擺已經產生了變化。
這意味著基督徒現今更平均分布於世界各地。全球教會的領導力量更多來自主體世界，而非歐洲或北美。過去置身基督教中心的教會現在也意識到：他們已經成了新的宣教工場，他們必須迎接從主體世界差派過
來的工人。
這樣劇烈的人口變化意味著在拉丁美洲、非洲、印度及中國的教會越來越多參與全球宣教。這也指出今日的宣教不再是「從西方到他處」，而是「從每個地方到每個人」!
宣教的上帝不受限於任何一種酒袋
每隔一段時間上帝都會透過新的人、新的中心和新的想法，推進祂的救贖目的，使祂的創造得以完全。這就是所謂的「酒袋因素」（太九17），正如桑基斯特博士（Scott Sunquist）所言：「當一個酒袋已經變舊、變硬，就會產生一個新酒袋來承裝並且傳揚福音的美酒。」（註1）在上帝的大能中，我們正在致力確保使團重新上油，更具彈性和延展性，以滿足祂在21世紀的宣教心意。
傾聽、學習、服事
使團的目標之一是鼓勵本地自發性的行動，使基督徒可以跨界分享福音。這些運動將以不同的形式來推動各種事奉；有些聚焦在自己地理區域內的跨界，有些則跨越國界差派工人到遠處或是異文化地區。
廣泛來說，使團看見三類宣教運動：
•東亞人接觸東亞人。
•東亞人接觸非東亞人。
•非東亞人接觸東亞人。
這些運動有些跟使團相關，有些則無。有些在幾年前已展開並發展出自己的工作方式，有些則剛起步。使團很高興看見這些運動，並在不同階段與他們同行或分享見解、專業及資源，以鼓勵和堅固他們的宣教目標。
我們也有幸從這些運動中傾聽並學習。這些新酒袋通常跟使團有著極為不同的組織、文化及神學。但若我們能花時間建立關係，若我們帶著僕人的態度，上帝的靈將使用這些本地宣教運動來為使團的酒袋上油並擴展，好讓使團能繼續承裝及宣揚福音美酒！
使團鼓勵其在全球各地的團隊尋找機會聆聽當地參與宣教運動領袖們的意見。我們樂意與來自拉丁美洲、非洲、亞洲的宣教行動協同工作，以建立互助合作的夥伴關係，共創與東亞萬民分享福音的新途徑。
突破專業宣教典範的思考
有一點須銘記在心：當我們談論宣教運動時，並非必然指向某一個「組織」。當我們談及如海外基督使團這類的宣教機構時，其中固然有值得學習和傳承的歷史及經驗，但我們必須謹記這類機構存在於宣教歷史的時間其實相當短暫。福音廣傳全球的工作絕大部分是由「一般人」成就，而非「專業宣教士」。
讓本土宣教運動獲致更大果效的關鍵要素之一就是訓練並裝備所有基督徒，讓他們知道如何在所生活的多元世界中分享福音。
在新型冠狀病毒肆虐的時代，當宣教士不得不返回母國時，許多人發現本地基督徒已經帶著新鮮的動力參與並延續事工。有一位非洲教會的學者提問，同時也是許多東亞背景者關切的問題：「全球宣教的專業化，包括其所有高遠計劃、會議、公約、智庫和竭盡全力的奮鬥，是否會分散或壓抑本地宣教工作？」（註2）
新冠病毒疫情的影響極為巨大，然而即使導致宣教士無奈歸國、會議取消和計畫無法實現等種種破壞，聖靈仍持續加添力量給所有東亞基督徒。不管透過視訊查經，或服事本地受限的群體，福音仍持續被聽聞並看見，福音仍然運行！
使團的目標不是要推動某種一體適用的本土宣教運動，而是鼓勵具多種樣貌且能真實展現的本土宣教運動。組織和機構將會持續扮演他們的角色。然而，在一個充滿破壞和不確定的世界，我們必須牢記「酒袋因素」，並裝備所有上帝子民一生作主門徒，好讓我們能跨越所有限制，分享基督一切的豐盛。
作者：
盧彼得
Peter & Christine Rowan
1998年加入使團
曾在東亞服侍超過十年，現任使團英國地區主任
註一：Scott W. Sunquist, Understanding Christian Mission: Participation in Suffering and Glory (Grand Rapids: Baker Academic, 2013), 397.
註二：David Killingray, “Passing on the Gospel: Indigenous Mission in Africa”. Transformation 28:2 (2011), 100. 1h 10m 48s
